Al entrar en la conducción del taller de Urdimbre y de la Empresa, lo primero que vemos es la recta verde amarillo canal. En el gris de la sección, la asamblea de la plataforma automática de la línea de montaje, área de espera, piezas de repuesto área y de otras áreas son estrictamente dividido en zonas. Todo tipo de signos se organizan en orden. El 5S cartel publicado en la columna de acero y el nuevo producto de la plataforma de visualización son también muy brillante. "Es mucho mejor ahora que antes", dijo Gao Shusheng, un ensamblador que empujaba a la mesa de montaje para una posición designada.

La conducción del taller es principalmente responsable de la producción de rotary reductores para la energía solar. A causa de los nuevos productos de la energía, muchas superior a los líderes y a los clientes en casa y en el extranjero visite el taller de cada año. Por lo tanto, el establecimiento de una buena ventana de la imagen siempre ha sido el foco de los líderes de la Urdimbre y de la Empresa. También en repetidas ocasiones requieren el taller para entender la importancia de la administración en el sitio desde la perspectiva de entendimiento ideológico, no sólo para hacer un buen trabajo en el saneamiento ambiental, por otra parte, es necesario estandarizar la gestión de instalaciones. "Yo quería empezar 5S de gestión, pero no sé por dónde empezar". en el taller, la oficina, la persona a cargo, Li Shuo, ahora que el viejo Cui es aquí, sabemos cómo hacerlo. Él es un experto en este campo.

El viejo Cui yuan mencionado por Li Yan es el principal operador de una gran empresa estatal de la provincia. Sus muchos años de trabajo a nivel popular se ha ido acumulando experiencia rica en el sitio de gestión de la experiencia. Los líderes de la Urdimbre y de la Compañía ha gustado su capacidad en este campo y, especialmente, invitó a la guía de 5S de gestión. Como era de esperar, Lao Cui conducidos y guiados el primer grupo de trabajadores en el taller, desde la planificación hasta la construcción de la renovación. No pasó mucho tiempo para transformar el original irregular sitio en una nueva.

"Ahora, cuando entro en el taller y ver la norma y ordenado de la escena, me siento diferente", dijo el dos asistentes a los trabajadores que estaban ocupados. Li Yan, la persona a cargo, también se complace decir que el flujo de procesos es ahora más suave que antes, y la operación de los trabajadores es también conveniente. La cosa más importante es que la eficiencia se ha mejorado. Los hombres de negocios extranjeros vino a visitar hace un par de días, y la evaluación es buena. Cuando se trata de planes de futuro, Li Yan dijo que en la actualidad, lo que estamos haciendo es básicamente todo el año de trabajo. En el futuro, necesitamos ser más específicos y avanzar a 6S. Al mismo tiempo, tenemos que poco a poco raíz de la administración de la conciencia en el corazón de cada empleado, a fin de que en el sitio de administración puede convertirse en un largo plazo, y consciente de la acción.